La sveglia del pensiero - The alarm clock of thought - El despertador del pensamiento - Le réveil de la pensée
lunedì 6 aprile 2015
נועם חומסקי, "הנה 10 דרכים כדי להבין את כל השקרים שהם מספרים לנו"
הודעות בלוג 2013/02/17
מילות מפתח:
נועם חומסקי [8] / מדיה [9] / מיסטיפיקציה של מציאות [10]
נושאים:
ספרות [11] / אינטרנט [12] / ספרים [13]
נועם חומסקי, אביו של היצירתיות של שפה, שתואר על ידי הניו יורק טיימס "בחיים אינטלקטואליים הגדול ביותר", מסביר באמצעות עשרה כללים כיצד להטעות מציאות.
ההנחה ההכרחית היא שהמדיה הגדולה נמצאות בידיים של השליטים כלכליים-הפיננסיים הגדולים, מעוניינת רק לסנן הודעות מסוימות.
1) האסטרטגיה של הסחת דעת, זה חיוני ללובי גדול, כדי לשמור על תשומת לבו של הקהל התמקד בנושאים חשובים, על מנת להביא את האזרח פשוט להתעניין בעובדות חסרות משמעות למעשה. לדוגמא, הריכוז הנרגז על סיפורי חדשות מסוימים (ברונו וספה הוא אמן).
2) העיקרון של הבעיה-הפתרון-הבעיה: אתה ממציא בעיה בשולחן, כדי לגרום לתגובה מהציבור, במטרה שזה העיקרי של הצעדים שברצונך לקבל. דוגמא? הועלה לאוכלוסייה על ידי הדגשת קיומה של מגפות כמו שפעת עופות יצירת בהלה בלתי מוצדקת, במטרה למכור סמים שאחרת היה נשארת בשימוש.
3) האסטרטגיה של הדרגתיות. כדי לקבל תואר מקובל, רק ליישם אותו בהדרגה, טפטפתי, במשך שנים רצופות. E 'בדרך זו כי תנאים חברתיים-כלכליים קיצוני חדשים (הניאו-ליברליים) הוטלו במהלך עשרות השנים של 80 ו- 90: המדינה המינימלית, הפרטה, ארעיות, גמישות, אבטלה המונית, שכר כבר לא יכול להבטיח הכנסה הגונה, שינויים רבים הייתם גרם מהפכה אם הם יושמו רק פעם אחת.
4) האסטרטגיה של דחייה. דרך נוספת לקבל החלטה לא פופולרית היא להציג את זה בתור "כואב והכרחי", להשיג הסכמה ציבורית, באותה העת, ליישום בעתיד. אם כבר מדברים ללא הרף מתפשט לקבל את הצעדים "הנחוצים" צנע כאילו לא היו מדיניות כלכלית שונה.
5) צור את הקהל שלך כמו לדבר לילד. ככל שאתה מנסה לרמות את הצופה, ככל שאתה נוטה להשתמש בטון ילדותי. לדוגמא, מספר תוכניות ששודרו generalist. הסיבה? אם מישהו פונה אדם כאילו היה בן 12 שנים, על פי משכנע, אתה נוטה לענות כנראה ללא חוש ביקורת, כילד בן 12 שנים למעשה.
6) נקודה על הרגשי הרבה שעל השתקפות. הרגש, למעשה, לעתים קרובות עושים שמות בחלק הרציונאלי של הפרט, מה שהופך את השפיע יותר בקלות.
7) שמור את הציבור בבורות ובינוניות. כמה, למשל, יודע מה הקבוצה בילדרברג והוועדה המשולשת. ורבים מהם ממשיכים להתעלם ממנו, אלא אם כן הם ביקשו ישירות לאינטרנט.
8) הטלת דפוסי התנהגות. בדקו אנשים מאושרים הוא הרבה יותר קל מאשר ניהול אנשים חושבים. הדגמים שהוטלו על ידי פרסום הם פונקציונליים בפרויקט זה.
9) האשמה העצמית. אנו נוטים בפועל כדי לשכנע את האדם שהוא עצמו הוא הסיבה היחידה לכישלונות שלהם וחוסר המזל שלהם. אז במקום מעורר מרד נגד מערכת כלכלית שצמצמה את המרווחים, ממעיט הבודד, ואפילו הירידה בערך, אתה autoflagella. צעיר, למשל, שעבודה לא יכול למצוא הוגדרו מהעת לעת, "מפסידים", "תינוקות גדולים" בררנים,. בפועל, זה באשמתם שהם לא יכולים למצוא עבודה, לא במערכת.
10) נקודת התקשורת לדעת אנשים (באמצעות סקרים, מחקרים התנהגותיים, משוב פעולות מתוכנתים מבחינה מדעית מבלי שהמשתמש-קורא-הצופה לא יודע את זה) יותר ממה שהם עצמם ידועים, וזה אומר ש, ברוב המקרים, מפעיל המערכת כוח גדול על הציבור, גדול יותר מזה שאותו האזרח מפעיל על עצמו.
זה הוא מדריך שימושי מאוד. אני הייתי מציע לך לשמור את זה בחשבון, במיוחד בזמנים קשים כמו אלה.
Iscriviti a:
Commenti sul post (Atom)
Nessun commento:
Posta un commento